作者:楊竣傑 / 2017-01 / 圖片:陳應欽、陳郁璉

日本的策展團隊21_21 DESIGN SIGHT,舉辦過許多膾炙人口的展覽,在台灣舉辦的「單位展」很受歡迎。

專案式時代,人人都是策展人

簡單說,關於策展人的3個關鍵字,就是「跨界」、「整合」、「創造話題影響力」。事實上,這幾點也正反映出未來人才趨勢。

只懂得單一技能的人逐漸落伍,培養自己變成多工的「工具人」,才能因應多變的組織生態和工作形式。曾在日本可口可樂(Coca-Cola)、戴爾(DELL)、愛迪達(adidas)等公司任職的《新通才:下一波生存者》作者伊藤嘉明,即在書中指出另一個互相呼應的觀點:任何人現在都要能「剛柔並濟」,擁有資訊蒐集力、英語力和溝通力,從專才走向通才。

畢竟,工作的界線正在逐漸模糊,任務組成走向「專案化」,實務上,每個人都可能成為策展人,帶頭發起提案或活動,從無到有一手促成。有形的部份要統整人和事,無形端則要貫穿各種不同介面的知識和訊息。

奧美公關董事總經理謝馨慧就說,以2017年來講,數位工具正百花齊放,一切都強調虛實整合。現在奧美公關向客戶提案,不可能只提傳統或過去熟悉的做法,就算客戶未主動要求,公關都要自動延伸到數位領域,把社群經營、多媒體、O2O(Online to Offline)等行銷策略涵蓋在內。只會寫文案、辦活動絕對不夠,懂得主動伸出觸角,在顧客開口前,搶先把最新的數位載體發展納進來,服務才能差異化,才有不可取代性。

餐飲品牌亦是如此。曾在美國矽谷、台灣廣告公司任職的金色三麥品牌事業處副總經理李怡明,管理25人團隊,分成設計部門、內容發展中心、行銷企劃部和市場營運部。李怡明認為,員工絕不能埋頭苦幹,必須參與其他部門的討論和活動。連餐廳內的調酒師都被他要求須更新市場動態,關心社會現況,否則調出的酒仍停留在10年前的概念,怎麼可能和顧客激發出化學作用?同樣的,行銷、設計不理解時事、不觀察顧客行為,也沒辦法推出好的訴求。

公關、餐飲、媒體業,都需要傑出的策展人,要開始這項工作永遠不嫌晚。你可以多方接觸新載體,有意識地輸入和時代脈動有關的各種線索,結交異質性高的朋友,邁開跨界步伐。這個時代看似資訊雜亂,卻是資源最豐富的年代,機會當前,每個人都是策展人!

策展人必備8力

1. 溝通力
2. 線上線下串聯力
3. 資訊蒐集力
4. 數據分析力
5. 行銷力
6. 文案力
7. 軟體應用力
8. 跨界整合力


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